Consultoría

La estrategia como factor clave

Mas de 20 años ayudando a mejorar la competitividad de las compañías en nuestro país.. Ofrecemos servicios de consultoría estratégica adaptados a las necesidades de nuestros clientes. Nuestros ámbitos de actuación son: la transformación digital, la organización, las fusiones y adquisiciones y la innovación y desarrollo de producto. Le ayudamos a alcanzar sus objetivos, resolviendo problemas de gestión , optimizando el uso de los recursos y llevando a cabo nuevas acciones e iniciativas.

TRANSFORMACIÓN Y REDISEÑO DE PROCESOS

TRANSFORMACIÓN Y REDISEÑO DE PROCESOS

La transformación digital es la integración de tecnología en todas las áreas de una empresa, cambiando la forma de gestionar interna y externamente. La transformación digital implica el rediseño de los procesos empresariales. La digitalización ofrece un enorme potencial para ganar competitividad en un mundo cada vez más tecnológico. Desde Mediterranean Consulting, le ayudaremos con la experiencia sectorial de nuestro equipo de trabajo, a conseguir que su transformación digital sea eficaz y eficiente.

Analizando su organización

Analizando su organización

Le ayudamos a identificar de forma clara y priorizada, el conjunto de mejoras organizativas y tecnológicas necesarias para disponer de un modelo de gestión empresarial eficiente y coherente. Planteamos proyectos viables y sostenibles en el tiempo, con recursos y costes asociados eficientes.

Con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos de tecnología, podemos ayudarle en todas las fases que forman parte del despliegue de un proyecto, desde el análisis inicial hasta la puesta en marcha y soporte posterior. La tipología de proyectos son tanto proyectos de implementación de soluciones empresariales existentes en el mercado, como el desarrollo de soluciones software a medida.

Organización, procesos y transformación empresarial

Organización, procesos y transformación empresarial

El desarrollo de la mejora, aplicando la gestión del cambio apoyada en el uso intensivo de las nuevas tecnologías, permitirá una transformación interna y la mejora de los procesos en busca de eficiencia y calidad permanente. Es por lo tanto, una búsqueda planificada de cambio, que involucra a toda la organización (áreas y personas), la cual refuerza la consecución de la estrategia y sus objetivos de negocio.Hoy en día, la reorganización empresarial basada en procesos se realiza para poder obtener a cambio eficiencia de nuestros procedimientos y procesos clave, pensando en la mejora y sostenibilidad de nuestro sistema de gestión. La Transformación en una empresa busca la optimización, el cambio de actitudes de la estructura de la organización y de las personas que forman parte de ella.

Hospitality

Hospitality

Mediterranean Consulting, dispone de una división vertical para el sector Hospitality (hoteles, apartoteles y apartamentos), que se aglutina bajo la marca tech4hotels. En esta división vertical, los empresarios del sector pueden encontrar en un único espacio un conjunto de productos y servicios tecnológicos de alto valor añadido, como: comunicaciones unificadas, gestión de entornos desatendidos, desarrollo de integraciones con PMS/CMS y desarrollo de software a medida. Nuestras alianzas estratégicas, con fabricantes de referencia en el mercado y los servicios especializados nos convierten en un proveedor IT global de confianza para el sector hospitality.